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我们都是追梦人-奥华钢构2018年度工作总结会议暨项目管理大会

点击次数:   更新时间:2019-03-21 11:15:03   分    享:

      2019年1月25-26日,威海奥华钢结构有限公司在公司五楼会议室召开2018年度工作总结会议暨项目管理大会,公司领导班子、行管管理人员及各经营单元管理人员参加了会议。
工作总结会上,各部门负责人、各经营单元负责人先后在会上进行了汇报,汇报内容是结合2018年各自工作目标,简述了工作完成情况,并重点围绕2019年公司工作规划阐述各自的工作计划和完成措施,汇报实事求是,有理有据,杜绝了空谈。在项目管理大会中,各职能部门分别就技术质量、生产安全、成本管控、合同履行、创新创优、人力资源、5S管理七大模块进行经典经验交流,分享工作中的得与失。
      王亮总经理代表公司为大会做了工作汇报,确定了工作目标,特别指出奥华公司在经过十五年积淀和三年“转型升级”发展的基础上,要换个“活法”,走向“蓝海”,实现从“传统的建筑专业施工承包商”向“钢结构产品体系综合服务商”全面转变,利用“奥东金属”的产能和区位优势,拓展桥梁/海外/中大型高附加值产品的加工制作,完善“设计-施工-维保”全寿命周期服务体系;伴随着“奥东金属”投产运营,奥华人将以此为新起点,在集团公司的领导下,迎着“新时代”的春风,脚踏实地,开拓创新,在建筑行业转型升级的大潮中,有所为有所不为,敢打必胜,不辱使命,为奥华腾飞再创新佳绩。
       最后,王亮总经理与行政管理部门及各经营单元负责 人签订了2019年度目标责任书。

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